Este acuerdo firmado entre la dirección de DARTY - DARTY GRAND EST y el sindicato CFE-CGC y CFDT y CFTC y Otros el 04-04-2019 es el resultado de la negociación sobre aumentos salariales (o diminuton / congelamiento salarial), la organización de el tiempo de trabajo, la modulación del tiempo de trabajo o la anualización del tiempo de trabajo, la evolución de las primas.
Número :T06919006004
Fecha de firma :2019-04-04
Naturaleza :Acuerdo
Razón social :DARTY GRAN ESTE
Establecimiento:30337658600085 Asiento
ACUERDO
NEGOCIACIÓN ANUAL OBLIGATORIA 2019
DE LA U.E.S. DARTY GRAN ESTE
ENTRE
Las siguientes empresas:
DARTY GRAN ESTE, Société en Nom Collectif con un capital de 394.205 €, cuyo domicilio social se encuentra en LIMONEST (69760), ruta Nationale 6 – Lieudit "l'Epoux", inscrita en el registro mercantil y de sociedades de LYON con el número B 303 376 586 , con fecha de la persona de su GERENTE GENERAL Sr. XX,
A2I DARTY RÓDANO ALPES, Société en Nom Collectif con un capital de 1.000,00 €, cuyo domicilio social se encuentra en LIMONEST (69760), ruta Nationale 6 – Lieudit "l'Epoux", inscrita en el registro mercantil y de sociedades de LYON con el número B 491 634 697, tomada en la persona de su GERENTE GENERAL Sr. XX,
Por una parte,
En adelante, "las empresas"
hora del Este,
Las siguientes organizaciones sindicales representadas por los delegados sindicales que en adelante se nombran y debidamente autorizados al efecto:
La C.A.T.,representada por el señor XX, representante sindical;
La C.F.D.T.,representada por los Sres. XX, delegados sindicales;
La C.F.E.-C.G.C., representada por las Señoras XX, delegadas sindicales;
La C.F.T.C.,representada por los Sres. XX, delegados sindicales;
De otra parte,
En adelante denominados “sindicatos”
En lo sucesivo, "las PARTES" cuando se las mencione comúnmente.
Se han acordado y adoptado las siguientes disposiciones:
Este acuerdo de empresa se celebra de conformidad con lo dispuesto en los artículos L.2242-1 y L.2242-8 y siguientes del Código del Trabajo. Su propósito es concretar el acuerdo alcanzado durante las negociaciones anuales obligatorias de 2019.
Los sindicatos actualmente representativos a nivel nacional, pero no signatarios de este convenio o los que lo fueran al momento de la designación de los delegados sindicales, podrán adherirse a él con posterioridad a condición de que lo hagan íntegramente y sin reservas.
Entonces tendrán los mismos derechos con respecto a este acuerdo que los firmantes anteriores.
Este acuerdo de empresa es un resumen principal de los tres plenos celebrados el 21 de febrero, 8 de marzo y 28 de marzo de 2019.
Al final de las negociaciones, las partes firmantes acordaron concretar su acuerdo de acuerdo con las siguientes disposiciones.
La comparación entre este convenio y los beneficios del convenio colectivo nacional para la profesión se realizará, por lo tanto, globalmente sobre todos los beneficios relacionados con los mismos objetos, así como sobre todos los salarios.
I – CAMPEÓN DE APLICACIÓN
Este acuerdo se aplica a los empleados de todos los sitios SNC DARTY GRAND EST y SNC A2I Darty Rhône Alpes.
Este acuerdo está destinado a aplicarse a sitios que posteriormente caerían dentro del alcance de las dos empresas, SNC DARTY GRAND EST y SNC A2I DARTY RHONE ALPES.
II – DURACIÓN DEL ACUERDO
Este acuerdo se celebra por un período fijo de doce meses, correspondiente al período comprendido entre el 01 de mayo de 2019 y el 30 de abril de 2020, salvo mención expresa en la aplicación de determinadas medidas de duración indefinida.
En esta última fecha, 30 de abril de 2020, se extinguirá automáticamente, sin convertirse en contrato abierto, por la obligación de negociar anualmente un nuevo contrato, a excepción de los artículos que específicamente mencionen un plazo diferente.
III – OBJETO DEL ACUERDO
Este acuerdo de empresa se celebra de conformidad con lo dispuesto en los artículos L.2242-1 y L.2242-8 y siguientes del Código del Trabajo. Su propósito es concretar el acuerdo alcanzado durante las negociaciones anuales obligatorias de 2019.
El presente convenio tiene por objeto la fijación de salarios efectivos, la duración efectiva del trabajo y la ordenación del tiempo de trabajo y de las condiciones de trabajo.
Todas las ventajas y normas que establece constituyen un todo indivisible, habiéndose concedido estas unas a cambio de las otras.
PREÁMBULO:
Las reuniones de la NAO de 2019 se llevaron a cabo de la siguiente manera:
Durante tres encuentros, las organizaciones sindicales y la dirección de la empresa expresaron sus demandas, sus expectativas y realizaron sus propuestas.
La primera reunión del 21 de febrero de 2019 fue una oportunidad para establecer el calendario de reuniones y proporcionar a los Sindicatos un conjunto de documentos comentados durante esta reunión.
Las reuniones del 8 y 28 de marzo de 2019 permitieron materializar el cumplimiento de los compromisos de la Administración durante los últimos 3 años:
• Desarrollo de nuestras cuotas de mercado y mejora de nuestros resultados,
• Modernización constante de nuestras tiendas,
• Mejora de nuestras organizaciones de trabajo (digitalización, Click and collect, talleres Darty, desarrollo del mercado de cocinas a través de la creación de dos nuevos showrooms de cocinas que suman 39 espacios de cocina, mejora de la entrega, creación de nuevas profesiones dentro de nuestros call centers para optimizar nuestra centros de servicio, etc)
• Refuerzo del servicio postventa a domicilio,
• Sostenibilidad de nuestros equipos a través de la transformación paulatina de ciertas organizaciones de trabajo a pesar de un contexto económico muy desfavorable, y para avanzar en el contexto de negociaciones y conciliar puntos de vista e intereses.
Las discusiones y negociaciones se centraron en los resultados económicos de la filial, la compensación (todas las categorías combinadas), el tiempo de trabajo, la igualdad de género, la formación profesional y los diversos beneficios sociales presentes en la empresa.
Los elementos del proyecto de acuerdo fueron enviados a las distintas organizaciones sindicales para su firma.
También se abordaron y/o fueron objeto de medidas separadas otros temas de negociación obligatorios u opcionales.
Se acordó lo siguiente:
Datos económicos, estratégicos y sociales
Es necesario recordar el Balance del pasado ejercicio en términos de Resultados Económicos:
III-1: Datos económicos
Ante una crisis económica y estructural en curso, Darty GRAND EST se ha esforzado por defender su liderazgo y hacer frente al auge de las plataformas omnicanal con una importante agresividad de precios, consolidando su base de clientes fidelizando siempre más y ganando nuevos clientes.
La presión sobre los precios y el margen sigue siendo fuerte, lo que provoca un deterioro perpetuo de nuestros resultados compensado por sinergias en términos de compras y consolidación de la estructura funcional a nivel de grupo.
En este difícil contexto, las tendencias de nuestros mercados ofrecen pocas perspectivas de crecimiento.
El resto de productos técnicos son mercados en función de los ciclos de innovación en los que la telefonía alcanzará su punto máximo. No se prevé crecimiento para este nuevo ejercicio.
Los electrodomésticos se verán impactados por un crecimiento débil a pesar de la aceleración en la penetración de usos conectados y el dinamismo de la categoría PEM.
DARTY GRAND EST sufrió por tercer año consecutivo un descenso en su facturación del -2,3%.
La tasa de margen de producto, a pesar de las nuevas sinergias del grupo Fnac Darty, desciende -1,2 puntos.
El margen sobre ventas de servicios cae un -0,4%, con una importante regresión en los principales ingresos relacionados con las ventas de EPS (que representan el 45% de los ingresos) registrando una disminución del -7,8% (ya un -5,8% el año anterior).
El margen bruto general cayó un -0,8% en comparación con el histórico.
La actividad de nuestros servicios postventa cayó un -11,3%, tendencia observada en los últimos años (descenso del -18,3% en 2017), y la actividad de reparto aumentó un +5,8%, impulsada por el desarrollo de las tiendas franquiciadas.
Una nómina que cae menos que la plantilla (-3,1% para la plantilla y -0,3% para la nómina) provocando un aumento de los salarios medios del +2,5% respecto a cifras históricas.
Estos diferentes elementos han generadouna contribución presupuestaria de 2018 superior al +15,5 % en comparación con el nivel histórico, apoyando las sinergias en los márgenes y reduciendo los costes estructurales vinculados a la fusión de las dos marcas, y por la venta parcial de P.S.E.
Sin embargo, las condiciones económicas siguen siendo difíciles y la mejora en los mercados de electrodomésticos no se anuncia particularmente.
Seguiremos centrando nuestros esfuerzos en gestionar los márgenes de productos/servicios y controlar los costes, en particular, asegurándonos de que nuestras estructuras sean apropiadas para nuestras actividades.
La empresa continuará con sus acciones de cambios en la gestión de procesos internos tendientes a mejorar su operación y el servicio que brinda a sus clientes.
La compañía también perseguirá sus objetivos de crecimiento adaptando su gestión al contexto económico.
Se espera que las inversiones de capital para el próximo ejercicio disminuyan dada la presión sobre los márgenes y el objetivo de reducir la deuda del Grupo, pero continúan condicionadas a la optimización de la rentabilidad y el cumplimiento de las condiciones laborales.
III-2: Datos Sociales
Es necesario recordar el balance del pasado ejercicio desde el punto de vista social:
Brechas salariales entre hombres y mujeres:
Con motivo de la reunión del comité económico y social del 14 de marzo de 2019, y la reunión preparatoria de las NAO del 21 de febrero de 2019, la dirección presentó un análisis comparativo de la situación salarial de hombres y mujeres en las profesiones para las cuales se presenta este situación es relevante dada la diversidad de puestos de trabajo. Permitió evidenciar que, en una situación comparable de edad y antigüedad, las diferencias observadas se debían al nivel de desempeño alcanzado por cada empleado en el logro de sus objetivos personales.
Del mismo modo, las modalidades relativas al arreglo y organización entre hombres y mujeres son idénticas y no discriminatorias.
La Dirección ya había negociado y firmado con los sindicatos de la empresa de acogida antes de la fusión un primer acuerdo de igualdad profesional entre hombres y mujeres en junio de 2006 por tiempo indefinido. Conscientes de que el desarrollo profesional de las mujeres y el desarrollo de la diversidad de género en los puestos de trabajo a todos los niveles pueden verse obstaculizados por representaciones y estereotipos culturales, un segundo acuerdo firmado en diciembre de 2011 decidió poner en marcha medidas correctoras teniendo en cuenta la realidad observada a través del diagnóstico Elementos proporcionados por la empresa. Se firmó una enmienda al acuerdo con los interlocutores sociales de Darty Grand Est para su aplicación el 1esenero de 2015, así como una segunda modificación aplicable a partir del 1esEnero 2018:
Esta adenda implementó las siguientes áreas de acción en términos de:
Reclutamiento,
Remuneración,
Articulación entre la vida profesional y el ejercicio de las responsabilidades familiares,
avance profesional,
Acceso y mantenimiento del empleo,
Condiciones de trabajo.
Los elementos que figuran en el informe sobre la situación comparativa de las condiciones generales de empleo y formación de hombres y mujeres en la empresa, a que se refiere el artículo L. 2323 - 57 del Código del Trabajo, proporcionado a los representantes del personal permiten constatar la ausencia de brechas salariales en función del género de los empleados.
La compañía también presentó a los miembros del Comité Económico y Social y a los agentes sociales el resultado de los indicadores Hombres/Mujeres para el año 2018, extraídos de las nuevas disposiciones de la ley de Futuro Profesional del 5 de septiembre de 2018 implementadas por decreto de 8 de enero de 2019.
El resultado global de estos indicadores muestra la consecución de 88 puntos sobre 100 para la filial Darty Grand Est.
Empleados a tiempo parcial:
De la misma manera que eligualdad profesional entre hombres y mujeres, se realizó un análisis detallado entre las diferentes profesiones para los empleados a tiempo parcial.
El compromiso asumido por la dirección desde hace varios años da fe de una tasa relativamente baja de empleados a tiempo parcial, ya que se registra apenas un 8% de empleados a tiempo parcial al 31 de diciembre de 2018 en el ámbito DARTY GRAND EST, todas las categorías socioprofesionales. y profesiones combinadas.
Esto se logró gracias a:
la contratación por varios años de trabajadores también estudiantes, lo que favorece, en la medida de lo posible, la contratación a tiempo completo del resto de trabajadores gracias a la flexibilidad de la modulación;
la combinación de un contrato de trabajo a tiempo parcial DARTY DGE y DARTY DRA A2I que permite al empleado tener un trabajo a tiempo completo.
trabajadores discapacitados:
Deseosa de continuar con los esfuerzos realizados a favor de la integración y retención en el empleo de los trabajadores discapacitados, desde el 21 de diciembre de 2004, a través de la renovación de 4 acuerdos, Darty Grand Est negoció inmediatamente un nuevo acuerdo en diciembre de 2016 que permite las ventajas de este acuerdo. armonizarse en todo el perímetro de Darty Grand Est, permitiendo la implementación de varias medidas tales como
Cobertura de la parte del salario de la mutua,
La capacitación de supervisores en acciones dirigidas a la contratación y retención de empleados con discapacidad,
La presencia de referentes en diferentes foros de reclutamiento,
Soporte administrativo,
….
Ainsi, les éléments transmis et commentés aux travers des différentes réunions avec les représentants du personnel sur l'obligation d'emploi de cette catégorie de salariés, laissent apparaître un maintien du niveau de contribution bien au-delà des 6 % encadrés par le législateur puisque el númeronúmero de unidades beneficiarias a emplear es de 141, y que el número de unidades beneficiarias empleadas es de 174,43 al cierre de diciembre de 2018.
Ahorro de los empleados:
Empleados de Darty Grand Estestán cubiertospar:
yacuerdo de participaciónque permitirá, para el ejercicio 2018, pagar a los empleados con derecho a una cantidad de6.027.893 €en la filial Darty Grand Est (frente a 3.650.141 € del ejercicio 2017)
yacuerdo de reparto de utilidadesque permitirá, para el ejercicio 2018, pagar a los empleados con derecho a una cantidad de500.000 €en la filial Darty Grand Est.
yplan de ahorro empresaa nivel de todas las empresas de la marca DARTY;
yCuenta de Ahorro de Tiempo.
yPERCO-Ibeneficiándose de una contrapartida pagada por la empresa del 20% por cualquier transferencia de la cuenta de ahorro de tiempo a este PERCO-I.
yplan de propiedad de acciones para empleadoslo que ha permitido involucrar más a los empleados en las nuevas perspectivas de nuestro Grupo, al darles la oportunidad de convertirse, a través de un Fondo de Inversión de Sociedad, en accionistas del grupo Fnac Darty.
Así, se reservó una ampliación de capital para los empleados de Fnac Darty en julio de 2018 para darles la oportunidad de acumular ahorros en acciones de la sociedad en condiciones preferentes, complementado con una aportación social limitada individualmente a 700 € brutos.
Evaluación de riesgos psicosociales
El 25 de febrero de 2010 se firmó un acuerdo de método entre los interlocutores sociales en relación con la evaluación de riesgos psicosociales.
El 24 de noviembre de 2011 se implementó unilateralmente en la UES un plan de acción sobre prevención de riesgos psicosociales.
Estas disposiciones se aplican automáticamente a todos los empleados de DARTY GRAND EST.
IV - MEDIDAS DE “PROMOCIÓN Y CONTRATACIÓN”
IV-1: DESARROLLO DE LA PROMOCIÓN
La empresa se compromete a llevar adelante su política de promociones internas de acuerdo con los sistemas de clasificación fomentando el desarrollo de los empleados en la escala de los escalones.
Por ello, la empresa se compromete a que la tarifa de promoción para el año natural 2019 sea como mínimo20%de la plantilla registrada a 31 de diciembre de 2019.
La noción de promoción significa una mejora de un nivel de paso a un nivel de paso superior (paso de principiante a confirmado, paso de confirmado a autónomo, paso de autónomo a experto, paso de experto a líder, con un aumento en el nivel de paso correspondiente ( 1-3 a 2-1, 2-1 a 2.2, etc.)), así como un cambio de estatus de empleado a supervisor, y/o de supervisor a gerente, junto con el correspondiente aumento de salario.
IV-2: DESARROLLO DEL ESTUDIO-TRABAJO
La empresa se compromete a continuar con su política de captación de jóvenes, fomentando el desarrollo de programas de estudio y trabajo.
Así, la empresa se compromete a contratar para el año 2018/2019 al menos80 contratos de trabajo y estudiorepartidas entre los distintos negocios de la filial.
V - MEDIDAS "SALARIATORIAS"
V-1: EVOLUCIÓN DE LA U.E.S. Darty GRAND Este del E.O.T.
Se adjunta la nueva tabla salarial de la U.E.S. DARTY GRAND EST para empleados, que se aplicará a partir de la nómina de mayo de 2019, incluidos cambios significativos en el salario fijo para las poblaciones:
- Vendedores,
- Back office en tiendas y Centros de Servicio,
- Asesores de Servicios de Polo,
- Administración de la sede / G.R.F. / ENS / DRC / Plataforma logística,
- Conductores de reparto,
- Asesores de clientes para call centers telefónicos (A.T.T. y Box)
- Técnicos consultores para call centers de A.T.T.
- Caja Techniciens Hot Liner
- Soportes Comerciales Hot Liner Box Terrain.
- E. N. S.
- Recogepedidos / E.N.S.
- Diseñador de Ventas de Cocina
- Técnicos
vendedores
El baremo fijo de los Vendedores (excluidos los de Pequeños Comercios y Asesores de Servicios) variará en +15€ brutos en cada nivel interno (principiante, confirmado, autónomo, experto, líder) lo que supone un incremento que va del +1,48% al +1,84% dependiendo en niveles
Tiendas back office y Centros de Servicio(azafatas-secretaria de tienda, almacenista, Azafatas de postventa, encargados de postventa, tenderos de postventa, tenderos de GRF, almacenistas de reparto, encargados de repuestos, recepcionistas de mostrador, auxiliares de logística y receptores de logística)
La escala salarial fija para estas poblaciones de back office de tienda (excluyendo asesor de polo de servicio) y back office de Centro de Servicio variará en + 20 € brutos dependiendo de los niveles internos (principiante, confirmado, autónomo, experto, líder) lo que representa una revalorización que va desde +1,20% a +1,32% dependiendo de los niveles.
Asesores del Departamento de Servicio
c-1) Revalorización de la tabla de salario fijo:
El baremo fijo de retribuciones de los Consejeros de la División de Servicios cambiará en +25€ brutos en cada nivel interno (principiante, confirmado, independiente, experto, líder) lo que supone un incremento que va del +1,46% al +1,61% según los niveles
c-2) Revalorización del bono variable N.P.S.
La bonificación variableN.P.S. los asesores del centro de servicio aumentarán de + 5 € a + 10 € de la siguiente manera:
Personal administrativo sede/GRF/ENS/DRC/Plataforma logística
La escala salarial fija para las poblaciones administrativas de Sede/GRF/ENS/DRC/Plataforma Logística se modificará en +20€ brutos en cada nivel interno (principiante, confirmado, autónomo, experto, líder) lo que supone una revalorización que va del +1,17% a + 1,32% dependiendo de los niveles
conductores de entrega
El baremo fijo del salario de los Repartidores-Conductor se modificará en +20€ brutos en cada nivel interno (principiante, confirmado, autónomo, experto, líder) lo que supone una revalorización que oscila entre el +1,21% y el +1,32% según los niveles.
Asesor de clientes para call centers telefónicos (ATT y Box)
f-1) Reintegración de parte de las bonificaciones variables al salario fijo
Una parte de la bonificación variable se reintegrará en el horario fijo de los asesores de atención al cliente de call center de la nómina de mayo de 2019, asegurando así parte de la variable.
Así, se reinyectará en las escalas retributivas fijas una cantidad a tanto alzado de + 43 € brutos de pluses variables.
Por tanto, los salarios fijos de los empleados adscritos a esta población se verán incrementados en +43 € brutos(tiempo completo, prorrateado para medio tiempo)), para los empleados con tarifa fija en red, o para los de tarifa fija por encima de la red, estando vinculado este incremento a la reinyección de parte de los complementos variables en la tarifa fija.
Las escalas retributivas variables se reducirán en la misma cantidad de – 43 € sobre la apuesta máxima.
f-2) Revalorización adicional de la tabla de salario fijo:
Además de la reincorporación de +43€ en variables a la parrilla fija, la parrilla fija de salarios de las poblaciones de Customer Advisor de los centros de atención telefónica (ATT y Box) se modificará en +7€ brutos adicionales, con lo que la variación total será de + 50€ brutos (7€ revalorización de parrillas fijas + 43€ revalorización de parrilla fija ligada a la reinyección de variable en la fija), y esto en cada nivel interno de la parrilla (principiante, confirmado, autónomo, experto, líder), representando una revalorización global que oscila entre + 3,01% y + 3,36% en función de los niveles/escalones.
Técnicos consultores de centros de llamadas telefónicas (ATT)
La escala salarial fija para las poblaciones de Técnico Asesor de los centros de atención telefónica ATT se modificará en +20€ brutos en cada nivel interno (principiante, confirmado, autónomo, experto, líder) lo que supone una revalorización que va del +1,20% al +1,33 % según niveles.
Caja Techniciens Hot Liner
La escala salarial fija para las poblaciones de Técnicos de Cajas Hot Liner se modificará en +20 € brutos en cada nivel interno lo que supone un incremento que oscila entre el +1,16% y el +1,38% según el nivel.
Soportes de campo de caja de revestimiento caliente
La escala salarial fija para las poblaciones de soporte comercial de campo de Hot Liner Box cambiará de
+ 20 € brutos en cada nivel interno que representa una revalorización que va desde + 1,11% hasta
+ 1,21% según niveles.
ENS
La escala salarial fija de la E.N.S. se incrementará en +20€ brutos en cada nivel interno (principiante, confirmado, autónomo, experto, líder) lo que supone una revalorización que va del +1,26% al +1,42% según los niveles.
Preparadores de pedidos / E.N.S.
El baremo fijo de retribuciones de los recogepedidos de la ENS y de los trabajadores de almacén en depósito se modificará en +20 € brutos en cada nivel interno (principiante, confirmado, autónomo, experto, líder) lo que supone una revalorización que oscila entre el +1,28% y el +1,47% según niveles .
Diseñadores Vendedores Cocina
Sujeto a la aplicación de la nueva tabla de retribución variable previa consulta con los miembros del Comité Económico Social de Darty Grand Est, la tabla retributiva fija de los Comerciales de Kitchen Designer pasará de +535€ a +585€ brutos en función de la situación interna. niveles (principiante, confirmado, autónomo, experto, líder) lo que supone una revalorización que va del +52,71% al +65,68% según los niveles
Los niveles/escalones convencionales también se actualizarán en cada nivel interno(sin aplicación del incremento del suelo mínimo de 35€ definido en el capítulo IX-2 del convenio NAO 2014, para los trabajadores afectados):
Esta revalorización del escalón tendrá un impacto económico positivo en su bono de antigüedad, incrementándose este último por estar calculado sobre un escalón superior.
Técnicos:
La Compañía desea iniciar una armonización gradual de las escalas salariales de las tres antiguas subsidiarias, requiriendo como prioridad:
Armonización de niveles/escalones convencionales
Armonización de las etiquetas adscritas a cada nivel/escalón
Una revalorización de las redes fijas en cada uno de los tres perímetros.
m-1) Grillas de niveles/escalones y descripciones comunes:
Así, el objetivo es crear una cuadrícula de niveles/escalones comunes a los 3 perímetros, con etiquetas de nivel comunes.
La nueva tabla de clasificación de los empleados técnicos por nivel/escalón, en los tres perímetros (Rhône-Alpes, Provence Méditerranée y Alsace Lorraine), se denominará de la siguiente manera:
o Nivel 2 paso 1: Técnico Junior
o Nivel 2 paso 2: Técnico confirmado
o Nivel 3 paso 1: Técnico autónomo
o Nivel 3 paso 2: Técnico experto
(Video) Lil Jon Ft East Side Boyz & Ice Cube - Roll Call Dirtyo Nivel 3 paso 3: Técnico líder
La empresa se compromete así a acondicionar el inicio de las parrillas de nivel/escalón en los tres perímetros, de manera que el inicio de la parrilla comience en el nivel/escalón 2-1.
Este compromiso permite así:
mejorar el inicio de la parrilla a 2-1 en lugar del nivel 1-3 en el antiguo perímetro de Darty Rhône-Alpes.
actualice el inicio de la cuadrícula a 2-1 en lugar del nivel 1-2 en el antiguo perímetro de Darty Provence
Mediterráneo.actualizar el inicio de la grilla a 2-1 en lugar del nivel 1-2 en el antiguo perímetro de Darty Alsace
Lorena.
Por lo tanto, los empleados en cuestión serán reubicados automáticamente en estos niveles/escalones.
m-2) Posicionamiento de los empleados técnicos en esta nueva tabla común de clasificación:
Cada empleado de los antiguos establecimientos Darty Provence Méditerranée y Darty Alsace Lorraine y Rhône Alpes se adscribirá al nuevo nivel de la tabla de clasificación común a Darty Grand Est,
según su nivel/escalón contractual actual según las siguientes modalidades
(sin aplicación del incremento del suelo mínimo de 35€ definido en el capítulo IX-2 del acuerdo NAO 2014):
Impacto para los técnicos de Alsace Lorraine:
Se eliminan los dos primeros niveles internos "principiante 1-2" y "maestro 2-1" de la cuadrícula anterior.
Los empleados técnicos del antiguo DARTY Alsace Lorraine que tenían una calificación interna "confirmada" en el nivel 2-2, se incorporarán a la nueva parrilla común a Darty Grand Est correspondiente a la calificación "principiante" en el nivel 2-1. Su cualificación interna será así sustituida por la aplicación de la cualificación "principiante" en lugar de "confirmado", pero las partes acuerdan que estos empleados conservarán excepcionalmente su nivel contractual 2 escalón 2.
Los empleados técnicos del antiguo DARTY Alsace Lorraine que tenían una calificación interna de "experto" en el nivel 2-3, se unirán a la nueva red común a Darty Grand Est correspondiente a la calificación "confirmada" en el nivel 2-2. Su cualificación interna será así sustituida por la aplicación de la cualificación “confirmado” en lugar de “experto”, pero las partes acuerdan que estos empleados conservarán excepcionalmente su nivel contractual 2 escalón 3.
Los empleados técnicos del antiguo DARTY Alsace Lorraine que tenían una calificación interna de "líder 1" en el nivel 3-1, se unirán a la nueva parrilla común a Darty Grand Est correspondiente a la calificación "autónoma" en el nivel 3-1. Su calificación interna será entonces sustituida por la aplicación de la calificación “autónomo” en lugar de “líder 1”.
Los empleados técnicos del antiguo DARTY Alsace Lorraine que tenían una calificación interna de "líder 2" en el nivel 3-2, se unirán a la nueva parrilla común a Darty Grand Est correspondiente a la calificación "experto" en el nivel 3-2. Su cualificación interna será así sustituida por la aplicación de la cualificación de “experto” en lugar de la de “líder 2”.
Los empleados técnicos del antiguo DARTY Alsace Lorraine que tenían una calificación interna de "líder 3" en el nivel 3-3, se unirán a la nueva parrilla común a Darty Grand Est correspondiente a la calificación de "líder" en el nivel 3-3. Su calificación interna será reemplazada por la aplicación de la calificación de “líder” en lugar de “líder 3”.
Impacto para los técnicos de Provence Méditerranée:
Se eliminan los dos primeros niveles internos "A en el nivel 1-2" y "B en el nivel 1-3" de la cuadrícula anterior.
Los empleados técnicos del antiguo DARTY Provence Méditerranée que tenían una calificación interna "C" en el nivel 2-1, se unirán a la nueva red común a Darty Grand Est correspondiente a la calificación "principiante" en el nivel 2-1. Su calificación interna será entonces sustituida por la aplicación de la calificación de “principiante” en lugar de “C”.
Los empleados técnicos del antiguo DARTY Provence Méditerranée que tenían una calificación interna "D" en el nivel 2-2, se unirán a la nueva red común a Darty Grand Est correspondiente a la calificación "confirmada" en el nivel 2-2. Su calificación interna será así sustituida por la aplicación de la calificación "confirmada" en lugar de "D".
Los empleados técnicos del antiguo DARTY Provence Méditerranée que tenían una calificación interna "E" en el nivel 2-3, se unirán a la nueva red común a Darty Grand Est correspondiente a la calificación "autónoma" en el nivel 3-1. Su calificación interna será así sustituida por la aplicación de la calificación “autónoma” en lugar de “E”.
Esta revalorización del escalón tendrá un impacto económico positivo en su bono de antigüedad, incrementándose este último por estar calculado sobre un escalón superior.
Los empleados técnicos del antiguo DARTY Provence Méditerranée que tenían una calificación interna "F" en el nivel 3-1, se unirán a la nueva red común a Darty Grand Est correspondiente a la calificación "experto" en el nivel 3-2. Su calificación interna será así sustituida por la aplicación de la calificación de "experto" en lugar de "F".
Esta revalorización del escalón tendrá un impacto económico positivo en su bono de antigüedad, incrementándose este último por estar calculado sobre un escalón superior.
Los empleados técnicos del antiguo DARTY Provence Méditerranée que tenían una calificación interna "G" en el nivel 3-3, se unirán a la nueva red común a Darty Grand Est correspondiente a la calificación "líder" en el nivel 3-3. Su calificación interna será entonces sustituida por la aplicación de la calificación de “líder” en lugar de “G”.
Impacto para los técnicos de Rhône-Alpes:
Los empleados técnicos del antiguo DARTY Rhône Alpes que tenían una calificación interna de "principiante" en el nivel 1-3, se incorporarán a la nueva parrilla común a Darty Grand Est correspondiente a la calificación "principiante" en el nivel 2-1.
m-3) Revalorización de la parrilla de salario fijo Técnicos ex-Darty Rhône Alpes
La escala salarial fija para las poblaciones de Técnicos ex-Darty Rhône Alpes pasará de +15€ a
+ 24 € brutos en función de los niveles internos (principiante, confirmado, independiente, experto, líder) lo que supone una revalorización que va desde el +0,92% al +1,43% en función de los niveles.
m-4) Revalorización de la parrilla de salario fijo Técnicos ex-Darty Alsace Lorraine
La escala salarial fija de los Técnicos ex-Darty Alsace Lorraine evolucionará de
+20€ a +30€ brutos según los niveles internos (principiante, confirmado, autónomo, experto, líder) lo que supone una revalorización que va del +1,23% al +1,81% según los niveles.
m-5) Revalorización de la parrilla de salario fijo Técnicos ex-Darty Provence Méditerranée
La escala salarial fija de los Técnicos ex-Darty Provence Méditerranée evolucionará de
+10€ a +15€ brutos según los niveles internos (principiante, confirmado, autónomo, experto, líder) lo que supone una revalorización que va del +0,58% al +1,05% según los niveles.
m-6) Revalorización de la emisión de prima variable máxima para los ex-Técnicos de Darty Rhône Alpes
La emisión de la bonificación variable máxima para Técnicos ex-Darty Rhône Alpes poblaciones cambiará en +33€ brutos, es decir un incremento del +9%, pasando de 367€ a 400€ brutos.
m-7) Reinyección de bonos variables de herramientas y vehículos, en el desafío del bono variable máximo para Técnicos ex-Darty Alsace Lorraine y revalorización adicional del desafío del bono variable máximo
Desaparecerán las bonificaciones variables trimestrales de herramientas y vehículos, de forma que el importe máximo de estas bonificaciones (+110€ trimestrales, es decir una media de +36,66€/mes) se integra en la emisión de la bonificación variable máxima para poblaciones de Técnicos ex- Darty Alsace Lorraine, mudándose de
320 € a 356,66 €, redondeado a 360 € brutos.
A esta reincorporación se suma un aumento adicional de las apuestas del bono variable máximo para las poblaciones de Técnicos ex-Darty Alsace Lorraine, que se incrementará en +40€ brutos (además de los +40€ vinculados a la reincorporación de herramienta y vehículo), es decir, una evolución de
+ 11,11%, pasando de 360€ a 400€ brutos.
V-2: ARMONIZACIÓN DE LA PRIMA DOMINICAL EN CALL CENTER
Se había firmado un convenio de empresa con el fin de armonizar la retribución de los aguinaldos dominicales en los Centros de Asistencia Técnica Telefónica (A.T.T.) de Darty Grand Est en noviembre de 2014, elevando un importe mínimo de aguinaldo fijo a 100 € brutos.
Las partes firmantes manifiestan su voluntad de aumentar el actual bono mínimo a tanto alzado de 80 € brutos aplicable a todos los empleados de la Plataforma Telefónica Bbox de Marsella la Valbarelle, llevándolo a la cuantía de 100 € de la nómina de mayo de 2019, consiguiendo así posible armonizar completamente el pago de estos bonos dominicales a los Call Centers de Darty Grand Est.
Así, por cualquier trabajo realizado en domingo por un empleado de la Plataforma Telefónica Bbox de Marsella la Valbarelle, la empresa pagará al empleado en cuestión la cantidad más favorable entre:
- el pago de un bono fijo llamado "bono dominical" a partir de 7 horas y más trabajadas:
100 € brutos además de la retribución habitual
O
- pago del 200% de la retribución diaria habitual (fija + variable*) del mes en cuestión, incluida la retribución diaria habitual.
(*) Variable significa el bono variable mensual, excluyendo: bono de antigüedad, bono excepcional, bono desafío, bono trabajo, bono noche y bono PFA.
Ejemplo de un asesor de clientes en la plataforma telefónica Bbox que trabaja de 9 a 12 y luego de 13 a 17 un domingo
Fijo mensual = 1.525€ brutos por 151,67 horas
Variable mensual recibido: 61 € brutos
1er cálculo con la prima fija:
Tarifa fija por 7 horas de trabajo = 1.525 € / 151,67 H x 7 H = 70,38 € (incluido en la tarifa fija mensual global)
Variable percibida por 7 horas de trabajo: 61 € / 151,67 H x 7 H = 2,81 € (incluido en la variable global mensual)
Prima fija = 100 €
Total : 173,19 €
2º cómputo con el 200% de la retribución diaria habitual:
Tarifa fija por 7 horas de trabajo = 1.525 € / 151,67 H x 7 H = 70,38 € (incluido en la tarifa fija mensual global)
Variable percibida por 7 horas de trabajo: 61 € / 151,67 H x 7 H = 2,81 € (incluido en la variable global mensual)
Incremento 100%: [(1.525€ + 61€) / 151,67 H x 7 H] x 100% = 73,20€ (el otro 100% para llegar al 200% ya está incluido en el salario fijo y el variable mensual pagado)
Total : 146,39€
Siendo la prima fija de 100 € más favorable en este ejemplo que el incremento del 100%, se aplicará el 1º cálculo.
Por lo tanto, se pagará por este empleado la bonificación a tanto alzado de 100 € que le resulte más favorable.
La empresa se compromete a concienciar a todos los jefes de obra sobre la mejor manera de planificar la organización y distribución de los horarios dominicales en los horarios con el fin de promover la equidad de los empleados.
V–3: Compromiso con una dotación GLOBAL de incrementos individuales PARA LA REDUCCIÓN DE LA BRECHA SALARIAL HOMBRES/MUJERES
La empresa se compromete a destinar durante el ejercicio 2019 un presupuesto de incremento individual de
15.000 € brutospara ayudar a reducir la brecha salarial de género.
V–4: Compromiso de una dotación GLOBAL de incrementos individuales PARA EMPLEADOS QUE NO HAN TENIDO AUMENTO DE SALARIO FIJO DURANTE AL MENOS SEIS AÑOS CONSECUTIVOS
La empresa se compromete a destinar un presupuesto específico para el año 2019 correspondiente a un incremento individual de al menos un 1% para los empleados que no hayan tenido un incremento salarial fijo durante al menos 6 años consecutivos desde 2013.
V–5: Compromiso con UN paquete GLOBAL de aumentos individuales para Supervisores y Ejecutivos de la U.E.S. Gran Este de Darty
No se aplicará incremento colectivo sujeto al cumplimiento de los mínimos contractuales.
La remuneración de los salarios base de los supervisores (ejecutivos y supervisores) está sujeta exclusivamente a medidas de aumento individual -sujetas al cumplimiento del salario mínimo contractual- cuyo nivel global se ha fijado en1,30 %en total.
V–6: bono de vacaciones
Los firmantes confirman su deseo de proponer una medida destinada a premiar y retener a nuestros empleados más comprometidos.
Así, se registra la creación de un bono vacacional para los siguientes beneficiarios:
Las disposiciones que se negocian a continuación serán de aplicación a los beneficiarios a que se refiere el artículo 1 siguiente a partir del cómputo del aguinaldo 2019 (calculado para el período comprendido entre el 1 deesjulio de 2018 al 30 de junio de 2019) pagados en la nómina de junio de 2019,y de forma sostenible para los próximos años.
Por lo tanto, se acordó lo siguiente:
1/ Beneficiarios del Aguinaldo Vacacional
Son elegibles para el Bono Vacacional, todos los empleados bajo contrato Darty, con contrato indefinido o de duración determinada, que tengan una antigüedad mínima de 3 años consecutivos dentro de la empresa el 1 deesjulio del año N (por lo tanto, los empleados deben haber estado presentes en la plantilla el 1 de julio del año N-3) y que están dados de alta en la plantilla el 30 de junio del año N.
Así, para el Aguinaldo Vacacional del año 2019, las condiciones acumulativas son por tanto las siguientes:
- justificar una antigüedad de tres años el 1 de julio de 2019 (haber ingresado a más tardar el 1 de julio de 2016),
- formar parte de la plantilla el 30 de junio de 2019
2/ Métodos de cálculo del Aguinaldo Vacacional
El Bono de vacaciones es el resultado de un cálculo individual.
El monto del Bono Vacacional se fija en150 € brutopor beneficiario, siendo esta cantidad eventualmente prorrateada según el horario contractual y las ausencias según las siguientes condiciones:
a) A prorrata del importe de la prima para los trabajadores a tiempo parcial:
Este importe máximo de 150 € brutos se liquida para un trabajador con acreditación de jornada laboral mensual a tiempo completo liquidada el 30 de junio del año N. Así, en el marco de un contrato a tiempo parcial, este importe máximo será a prorrata.
Ejemplo: un trabajador con una jornada contractual mensual de 75,83 horas recibirá un plus vacacional de 75€ brutos.
b) A prorrata del importe de la bonificación en función del tiempo efectivo de presencia:
Una vez aplicada esta primera condición de prorrata, el importe del aguinaldo se prorrateará en función del tiempo que el beneficiario de la 1esN-1 de julio al 30 de junio N.
Se entiende por duración de la presencia los períodos de trabajo efectivo, a los que se suman los siguientes períodos:
• vacaciones retribuidas, R.T.T., festivos/días móviles,
• permisos legales y convencionales por eventos familiares,
• ausencias de los representantes del personal para el ejercicio de su mandato.
Todas las demás ausencias no enumeradas anteriormente se prorratearán el monto del bono de vacaciones. Así, se acuerda que, además de las causas de ausencia enumeradas de forma exhaustiva anteriormente, no se hará excepción alguna y las demás causas de ausencia darán lugar a prorrata según las reglas anteriores (enfermedad, hospitalización, trabajo, accidente de trayecto, jornada a tiempo parcial). terapia, enfermedad profesional, maternidad, permiso de paternidad, permiso no retribuido, permiso parental, permiso de creación de empresa, permiso sabático, permiso de solidaridad internacional, permiso de formación individual (CPF/TP), ausencia no remunerada, despido disciplinario, despido de conservatorio, invalidez, preaviso no retribuido , licencia de reclasificación, etc.).
El tiempo de asistencia de los empleados se calcula en función de la cantidad de días calendario trabajados durante el período en cuestión.
Las partes acuerdan que este aguinaldo al tener la consideración de aguinaldo excepcional, no entra en el cómputo mensual del salario mínimo convencional, y no entra en el cómputo del Aguinaldo de Fin de Año de conformidad con el artículo 3.2.A.b. acuerdo
VI - CONTINUACIÓN DEL DIÁLOGO SOCIAL
La dirección y los interlocutores sociales son conscientes de la necesidad de buscar el diálogo social más allá de las estrictas obligaciones legales. Como hemos hecho en años anteriores, este diálogo social debe permitir el desarrollo gradual de nuestras estructuras, nuestros procesos, métodos de trabajo y apoyo al equipo.
El tema de consulta específico estará al final de nuestra N.A.O. 2019 la apertura de una consulta al Comité Económico Social en abril de 2019 sobre la evolución del salario variable de los vendedores de diseño de cocinas, con el objetivo de proponer concomitantemente un aumento en las parrillas fijas según lo establecido en el párrafo V-1-I.
VII – Resultado de la negociación anual obligatoria de 2019
La dirección ha indicado que las medidas previstas en este acuerdo sólo serán aplicables
sujeto a firma mayoritaria, y en defecto de oposición, de los mismos.
VIII - ENTRADA EN VIGOR
A menos que se mencione una fecha diferente en este acuerdo, las disposiciones de este acuerdo entran en vigencia a partir de la nómina del mes de mayo de 2019.
IX – DERECHO DE OPOSICIÓN
De conformidad con el artículo L.2232-6 del Código del Trabajo, y en ausencia de disposiciones sobre convenio sectorial y convenio profesional ampliado, la validez de este convenio de empresa está sujeta a la ausencia de oposición de uno o más sindicatos representativos de empleados que tengan recibido al menos la mitad de los votos emitidos en la primera vuelta de las últimas elecciones del comité de empresa.
De conformidad con el artículo L.2231-8-6 del Código del Trabajo, la oposición se expresa por escrito y se motiva. Se notifica a los signatarios, dentro de los ocho días siguientes a la fecha de notificación del acuerdo de empresa, especificando los puntos de desacuerdo.
10 – PUBLICIDAD y DEPÓSITO
Este acuerdo estará sujeto a los siguientes trámites de archivo y publicidad, a instancia de la dirección:
- una copia debidamente firmada por todas las partes será entregada, al final de la sesión de firma, personalmente contra el descargo a cada firmante, así como a cada organización sindical representativa en la ESU que no haya firmado el OK,
- una copia será notificada por carta certificada con acuse de recibo a cada organización sindical representativa en la UES ausente durante la sesión de firma,
- dos copias, incluyendo una versión firmada por las partes y una versión publicable y anónima, serán depositadas en la plataforma de teleprocedimiento del Ministerio del Trabajo,
- se archivará una copia en el Registro del Tribunal Laboral de LYON.
Este acuerdo se pondrá a disposición de los empleados del departamento de personal.
Finalmente, se expondrá en los espacios reservados para la comunicación con el personal.
Este Acuerdo se realiza en cantidades suficientes para la entrega a cada parte.
Hecho en Limonest el 4 de abril de 2019
Para los sindicatos Para la dirección
XX, representante sindical CAT XX, Gerente General
y gerente asociado no A2I
XX, delegado sindical C.F.D.T.
XX, delegado sindical C.F.D.T.
XX, delegado sindical C.F.D.T.
XX, delegado sindical CFE-CGC
XX, delegado sindical CFE-CGC
XX, representante sindical CFE-CGC
XX, representante sindical C.F.T.C.
XX, representante sindical C.F.T.C.
XX, representante sindical C.F.T.C.